山东省国资委主任谭成义到公司检查指导工作

  6月30日，山东省国资委谭成义主任到山东海运股份有限公司和山东海洋发展有限公司检查指导工作，听取了山东海洋投资有限公司包剑英董事长关于公司工作情况的汇报，对公司前期工作给予充分肯定。他指出，海洋投资公司、海运股份公司揭牌运作以来，边组建公司、边研究思路、边开展经营，进入了发展轨道，取得了显著的工作成绩。关于公司的下一步发展，他要求：

  一要积极探索公司发展模式。要站在更高的角度，进一步拓宽思路。海洋投资公司，既承担着半岛蓝色经济区的战略使命，要对推进高新技术产业发展做出贡献，同时还要做大做强海运产业。要把海运看作是整个投资“链”上的一部分，将其拓展开来，形成有竞争力的海运企业。

  二要坚定推进企业“三化”，特别要坚持“市场化”。海洋投资公司要按照“科学化、市场化、国际化”的方式运作。在公司决策、内部管理、市场运作上坚持科学化；在机制建设、人才管理、薪酬分配、经营模式、决策模式、产业选择、运作方式等方面，都要坚持市场化；同时要有国际化的视野、运用国际化的做法、融入国际化的市场。

  三要高度重视资本运营。省国资委把资本运营作为“十二五”规划的一个重点，公司要强化资本运营工作，把资本运营的基本方式、工作模式、工作目标建立好。特别是海洋投资公司的资本运营，除了围绕半岛蓝色经济区，还要与省管企业搞好合作，同时做好国际化资本运营的大文章。

  在投资领域上，除了做好海运产业，要围绕发展前景好的领域和高新技术，形成基本的支柱性产业，使企业的支撑力有保障，企业的效益规模有保障。要强化风险意识，慎重决策，把风险控制到最低限度。

  谭成义主任还就公司定位、基金公司管理、资金理财、人才队伍建设、国际航运中心建设、对外合作等提出了明确要求。